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王欣总经理到公司在辽企业调研

王欣总经理到公司在辽企业调研

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本网讯  6月13日至14日,公司总经理、党组副书记王欣到辽宁分公司及所属锦州热电公司、沈东热电项目调研。王欣总经理强调,公司在辽企业要树立“争第一、不服输”的精神,不断夯实安全生产和经济效益这两个基础,咬定赶超目标决战六月,在实现“量”的基础上努力实现“质”的提升。

公司党组成员、副总经理简英俊,总经济师应学军陪同调研。

王欣总经理一行深入锦州热电公司生产现场,以及沈东热电项目现场调研,详细了解电量争发、运行管理、文明生产治理以及在建项目整体情况。王欣总经理走进锦州热电维护部锅炉班与职工座谈,着重强调了公司开展“安全为了谁”大讨论活动的重要意义,并结合自身经历的不安全事件与一线职工就如何杜绝违章、消除安全隐患进行了交流,要求抓安全就是要踏踏实实执行好“两票三制”和各项规章制度,不能短“制度”的路、短“规矩”的路,要把安全风险控制在一线。

王欣总经理肯定了辽宁分公司和所属企业1-5月份生产经营成果,评价企业具备良好的管理水平,职工有着饱满的精神状态,利润指标完成情况较好。

关于安全生产工作,王欣总经理指出,安全生产责任重于泰山,要扎实贯彻落实集团公司“安全生产月”活动的要求,以及公司近期安全生产工作部署。王欣总经理强调,班组是企业的细胞,是企业安全生产管理工作的最前沿,要开展好班前班后会以及安全、技术培训,多讲制度、多学规程,强化班组长队伍建设,抓好“单兵”安全意识和技术水平的提升。要深刻吸取近期安全生产事故教训,细化安全管理,高度重视“两票三制”等这些行之有效的传统做法,严肃实施升级考核,对现场人员一视同仁、严格管理,潜移默化培养员工执行规章制度变被动为主动。要强化设备提质,全力迎战夏季大负荷。锦州热电公司要抓好可靠性管理和能耗对标管理,力争机组各项指标冲刺到公司系统同类型机组的前列,并在机组竞赛中取得名次。

针对领导干部发挥好“领头羊”作用,王欣总经理强调,各级领导班子要坚持自强,以“120分”为工作标准,在企业内部营造“争第一、不服输”的政治氛围。“120分”中的“20分”并不是绝对值,体现得是各企业拼搏奋斗的意识和精神。各级企业“主帅”要敢抓敢管,在思想上坚定“事在人为”的信念和决心,坚持不懈地加强与政府相关部门和电网公司的沟通协调,全力抢发电量;要在煤价控制上狠下功夫,精细化配煤掺烧工作,确保掺烧效益最大化;要强化带队伍“一岗双责”的要求,打造铁军队伍,切实增强对集团公司的责任意识和担当意识,多创效益,勇争第一。

针对工程管理和区域发展工作,王欣总经理要求,要强化工程现场安全管理,严格落实安全生产责任,本着“抓小事防大事”的原则,加强对参建各方的监督管理,强化升级考核;要抓好工程质量,做好设备监造和安装质量控制,争取做到无缺陷移交,提高机组投产移交质量;要高度重视新建项目生产准备,落实生产人员提前介入有关要求,对新进人员加强业务培训。辽宁分公司要积极作为,加快解决风电项目建设受政策制约的被动局面,加快在“三北”地区热电联产项目开发,不断提升公司在辽宁区域的发展能力、盈利能力和竞争能力。

简英俊副总经理对公司在辽企业配煤掺烧、基建管理、风电项目发展等工作提出了要求,要用高科技的软件来管理项目建设,坚持业主责任制,建立现场管理人员的考试考核制度,确保基建安全、质量、造价等可控在控。

应学军总经济师要求,分公司及所属企业要提高担当意识,提高设备的可靠性和经济性,争政策,抢市场,提升区域竞争力,争取超额完成全年目标任务。

公司总经理工作部、安全环保部相关人员等陪同调研。

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