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锦州热电公司落实经济活动分析会精神 奋力争先

锦州热电公司落实经济活动分析会精神 奋力争先

 

本网讯 公司一季度经济活动分析会议召开后,锦州热电公司结合实际,对二季度重点工作进行部署,要求全体干部员工在大干二季度过程中要统一思想、凝聚力量、找准问题、奋力攻关,对标争先进。

锦州热电公司持续深化安全管控,以“安全为了谁”大讨论活动为契机,保持安全生产高压态势,深入开展反违章活动,加大对超低排放尾工现场管控,发现违章现象立即停工整改,确保安全生产可控在控;不断强化员工的安全意识,持续开展领导干部下班组和“三讲一落实”活动,抓好班组标准化建设,高标准做好基础台帐,打造标杆班组;开展全厂安全文明生产治理专项活动,对全厂进行彻底的清理、整治,改善厂容厂貌,持续开展设备见本色活动,提高文明生产管理水平,抓好环保设备管控,确保达标排放。

同时,该公司牢固树立抢发电量“人人有责”的理念,营造“全员营销”的氛围,加强与省经信委、电力公司沟通,积极争取计划电量;持续推行三级沟通模式,时刻紧盯电网负荷趋势,抢发机会电量;抓好配煤掺烧工作,多方采购低价褐煤,开展深度配煤掺烧,提高掺烧效益。

该公司紧密结合目前生产经营形势和自身实际,编制“大干二季度,对标争先进”活动方案,以对标管理作为提质增效的有效抓手,不断增强全员的对标意识,深入开展供电煤耗、利用小时、电价、煤价和利润的对标工作,查找工作不足,落实整改措施,深入开展小指标竞赛活动,真正做到对比标杆找差距。

在队伍建设方面,锦州热电公司要求领导班子成员不断增强“四个意识”,切实发挥“领头羊”作用,党员要发挥先锋模范作用,转变观念,真抓实干,以良好的精神风貌投入到各项工作中。

 

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