时时彩平台网址

大唐国际公众号
大唐国际公众号
一线传真

张家口热电公司深度对标结硕果

张家口热电公司深度对标结硕果

本网讯 今年以来,张家口热电公司建全管理体系,对重点问题列出清单,比照“四不放过”原则进行闭环管理,全面推进与区域、集团公司、五大集团公司和全国的全面对标工作。截至目前,该公司发电量在京津唐20家同类型机组中名列前茅。

该公司以区域“保二争一”为目标,坚持利用小时、基础电量、市场电量、调电计划、损失电量等多个指标对标,及时、完整获取对标数据,深挖问题根源,强化过程管控,采取有效措施,确保在同类机组中超平均、创领先;紧盯每值、每日电量落实,积极协调调度倾斜,以日保月,力保月度调电计划超额完成;抓住电量计划制定的关键时期,保证应得计划,争取加分项,确保计划电量赢在“起跑线上”;深入研究市场规则,制定市场电量争取策略,确保市场电量份额超过容量占比,努力实现量价最优。

为抓好费用对标,该公司以单位容量可控费用集团公司先进水平为标杆,加强各项可控成本管理,从严控制非生产性支出;坚决打破“有预算就可以花钱”的惯性思维,衡量费用支出的必要性,编制降费用行动计划,及时分析,定额控制,定期考核。在资金流动性风险和债务风险可控在控的前提下,该公司继续优化债务结构,拓展融资渠道,优化融资到位节奏,加大还贷力度,降低融资成本;结合国家和区域政策环境,对标同区域、同类型机组政策争取情况,找到政策共同点,深入研究并用足各项优惠和政策补贴。

此外,该公司还编制下发《小指标竞赛管理办法》,细化分解对标指标,完善对标管理奖惩机制,利用耗差系统,时刻关注指标变化,实时纠偏,提高机组运行的经济性,提升指标达标率。

本文由http://www.klgsqwad.com/yixianchuanzhen/830.html原创,转载请备注出处谢谢配合!

下一篇:[中国经济时报] 世界最大在役火电厂诞生上一篇:乌沙山发电公司乘势而为年中答卷喜人